10月,集团美高梅MGM(建投)按照2016年度《绩效考核管理办法》要求,分别对区域总部、设备管理美高梅MGM(建投)6-8月份经营指标、重点工作和专业化美高梅MGM(建投)阶段任务指标完成情况进行了考核、对接。在本次考核、对接过程中,集团美高梅MGM(建投)以各美高梅MGM(建投)年度目标责任书中体现的指标、目标、重点监督管理工作为依据,抓督促、抓落实,全面分析各美高梅MGM(建投)工作进展情况,对优势和问题分别进行了总结和反馈。本次考核、对接工作对促进美高梅MGM(建投)年度目标任务的顺利完成起到了承上启下的作用。